Questions/Réponses individuelles (RANG N°7)

Citation :

Voici la liste des mes questions et réponses de 2005
Je ne sais ce que ca vaut. A vous d'en juger, et d'en profiter à bon escient..

Quelles sont les catégories de flux d'information et comment se relient-elles?


On dénombre 6 grands flux au sein d'une entreprise.

4 d'entres eux constituent la base du cycle économique, à savoir :
le flux d' Achat ;
le flux du Personnel ;
le flux de Production ;
le flux de Vente.

Ces 4 flux (indépendamment l'un de l'autre) vont échanger leurs informations avec un 5eme flux, qui englobe les 4 précédents. Il s'agit du flux Comptable et Financier. Celui-ci pourra alors contrôler et répertorier les démarches économiques générées par les flux de base.

Celles-ci pourront être renvoyées aux flux de base, mais également à un 6eme flux, le flux Prévisionnel et Budgétaire. Ainsi, ce dernier sera informé de l'ensemble des activités de l'entreprise et pourra vérifier si les résultats respectent les objectifs de l'entreprise. Sinon, elle devra prévoir de nouvelles réformes, qui seront envoyés aux flux précédents..





•(--Manbboy--)•

Quelles sont les formes et techniques de facturation? Avantages et inconvénients.


On distingue 4 grands types de facturation, à savoir :

- La Post-Facturation ;
- La Pré-Facturation ;
- La Facturation d’Acompte ;
- La Facturation Globale.


La Post-Facturation

Le client reçoit la note d’envoie (et donc la marchandise). Une fois celle-ci signée et retournée à l’entreprise, la facture sera émise au client.

L’inconvénient majeur lié à ce type de facturation est que le délai de payement est alors retardé, puisqu’il faut attendre l’approbation du client (envers sa marchandise), avant d’envoyer la facture.


La Pré-Facturation

Ici, le client recevra sa facture, en même temps que sa marchandise (car l’Entreprise suppose logiquement que la commande du client soit respectée). L’avantage premier de ce processus est qu’il réduit le délai de paiement (par rapport à la Post-Facturation).

Or, il peut arriver que la marchandise ne soit pas approuvée par le client, et par conséquent, que la facture adressée ne convienne pas. L’entreprise emetra alors au client une note de crédit ( = facture « négative »).

Cet inconvénient (de « double » facture) s’avère intéressant pour l’Entreprise, car ces notes de crédit vont pouvoir renseigner celle-ci sur les problèmes de gestion qu’elle présente.


La Facturation d’Acompte

Ce processus exige qu’une facturation (d’acompte) soit envoyé/payé avant toute livraison de marchandises. L’Entreprise demandera x % de la facture totale.
L’avantage de ce type de facturation, est qu’elle permet d’avancer financièrement l’Entreprise.


La Facturation Globale

Il s’agit d’une facture qui englobe plusieurs livraisons, plusieurs notes d’envoies.
Ce processus concerne surtout les entreprises (clients) qui nécessitent régulièrement des petites quantités de marchandises. Il est alors plus judicieux d’englober toutes les factures pour en établir qu’une seule, car le coût unitaire d’une facture est évalué à 20 euros.
Ainsi, l’avantage majeur de cette technique est le gain financier que l’Entreprise réalise en évitant d’envoyer une facture par note d’envoie.


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Comment calcule-t-on la valeur d'un stock?

[br]Lors d’une entrée de marchandise;

Si la tenue des stock est globale, il existe 3 methodes de valorisations (dont les 2 premieres sont a éviter)


Valorisation au dernier coût (de revient) d’achat.
Qui consiste a affecter le cout d’achat d’une marchandise, a l’entiereté du stock deja présent.
Cela peut implique des stocks de bénéfices/pertes qui n’ont pas lieu d’etre.

--> Valeur = Quantité * Cout de revient d’achat de la derniere marchandise transposée.

Valorisation au coût du marché
Celle-ci consiste evaluer son stock en fonction des prix du marché.
Ce qui peut egalement crèer des stocks de bénéfices/pertes (qui n’en sont pas réelement)

--> Valeur = Quantité * Prix de la marchandise (etablit par le marché)

Valorisation au cout de revient moyen pondéré CRMP

(technique la plus utilisée)
Le CRMP est donné/calculé par la formule :

--> Valeur = Quantité * CRMP

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Si la tenue des stocks s’effectue par lots,

lorsqu’une marchandise arrive, celle-ci n’a aucune influences sur le stock déjà présent.
On crée alors un nouveau stock, un nouveau lot -> nouvelle quantité, nouveau coût d’achat.

--> La valeur = Quantité * Cout d'achat
--> La valeur totale des stocks = Somme des valeurs de chaque lot

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Quelles sont les similitudes ou les différences entre coût de revient d'achat et de production?

Il est facile a comprendre que le coût de revient d'achat concerne le flux Achat, tandis que le coût de revient de production concerne le flux Production (...)

De plus, le coût de revient d'achat est beaucoup facile à calculer que celui de production, puisqu'il ne dépend que de son prix d'achat et des frais d'acquisition et de livraison.
Quant au coût de production, il dépend de plusieurs coûts variables comme ceux du personnel, ceux des matières premières et autres charges diverses. Grâce a celui-ci, l'entreprise pourra alors évaluer et fixer le coût de vente du produit.


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Comment calcule-t-on la valeur standard d'une unité d'oeuvre?

Au départ des prévisions de ventes, nous pouvons établir

d'une part le C.A d'un produit P (produits et charges prévisionnelles) d'une quantité X, et ainsi calculer/valoriser le total des charges se rapportant au produit P ( Σ CH ) ;

d'autre part, la somme des unités d'oeuvre quant à la production du produit P (Σ UO). Celle-ci sera calculée en multipliant le nombre d'unité d'oeuvre (fournit par la gamme du produit P) par la quantité prévisionnelle du produit P.

Ainsi, le coût standard d'une unité d'oeuvre est défini comme étant le rapport suivant :

Σ CH
------ = CS d'une unité d'oeuvre
Σ UO